為提高工作質量及效率，進一步增強團隊凝聚力，4月1日，陜外經貿集團天酬建筑分公司召開工作改進交流座談會，建筑分公司副經理來鵬主持，天酬公司副總經理王根利，總工程師、經營管理部部長劉江出席會議。

    會上，大家從施工質量、安全管理、進度控制、成本核算、文明施工管理等方面提出存在的問題及改進措施。

    建筑分公司經理王芳銀表示：責任大于能力，要嚴格落實各崗位職責。并從進度“四個不要”，質量“七個不放過”，為今后工作指明方向。

    劉江談到：各項目經理要落實好崗位職責，做好項目安全施工檢查，起到治標治本的效果；要全員參與進度管控，嚴格技術方案，針對性的指導工程質量；要做好項目成本管控工作。各崗位人員要同步同頻，方能引起共振，方能成長。

    王根利從“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”“不積跬步無以至千里”進行深層次分析，要求大家要有咬定青山不放松的恒心，擔當有為、敢加壓、知敬畏的責任心，正視自身短板、永改進的勇氣，管好自己、能統籌的能力。
本次座談會全方面分析了當前面臨的形勢，明確了下一步工作要求。陜外經貿集團天酬建筑分公司將認真梳理存在的問題，制定科學合理的改進措施，抓好貫徹落實，努力提升工作效率和質量，助力企業高質量發展。

供稿：文秀